Transformation

Economie sociale et solidaire, digitalisation, organisation en plate-forme, conversation avec les parties-prenantes, entrepreneuriat… autant d’évolutions qui font vivre aux entreprises des changements en cycles constants.

Engagement

L’engagement des parties prenantes pour une marque se développe par l’écoute, l’attention et la satisfaction.
Parties liées accompagne les organismes afin d’élaborer et de mettre en place une politique de communication qui participe à rendre vertueux ce cycle.

Opportunités

Ecoute, collaboration, agilité, optimisation, relation hyper-personnalisée avec les publics… satisfaction clients, expérience salariés, autant de comportements que chacun dans l’organisation doit s’approprier afin que les effets de ruptures deviennent des leviers d’opportunités.

Lien

Dans ce contexte, l’un des enjeux d’une organisation est de créer du lien avec ses parties prenantes internes et externes. Et pour créer ce lien, il lui faut donner du sens à ses actions. Parties liées est née de cette conviction.

Votre besoin

Voilà le moment pour vous de revoir votre stratégie de communication. Quelle sera votre priorité cette année : renforcer l’identité de votre entreprise, écouter une partie de vos publics internes ou externes pour mieux répondre à leurs attentes, accompagner la sortie d’un nouveau service ?

Se recentrer

Il serait également temps de revoir la formule d’un support interne délaissé par les salariés ou d’un outil externe qui ne touche pas suffisamment son public.
Vous envisagez de travailler avec les managers pour les aider à mieux communiquer auprès de leurs équipes.

s'organiser

Sans compter le quotidien à traiter, les réponses à faire aux demandes les plus diverses et l’évaluation des résultats de vos actions.

déléguer

Une année bien chargée au court de laquelle vous allez avoir besoin de faire appel à une ressource extérieure pour vous aider à élaborer et mettre en place l’un de ces sujets.

Notre réponse

Accompagner l’élaboration de la stratégie de communication de l’entreprise : écoute des publics, diagnostic, préconisation sur l’évolution de la stratégie et du dispositif de communication, définition d’indicateurs.

Partager la fonction communication :
sensibiliser les services internes, à la fois clients et partenaires, à ce qu’est la communication : ses enjeux, ses objectifs, ses moyens, ses méthodes pour mieux
travailler ensemble.

Co-piloter les projets de communication print et digitaux : repositionnement, redéfinition des chartes graphique et rédactionnelle, développement des contenus éditoriaux.

Des secteurs d’intervention diversifiés

Energie 0 %

Santé et social 0 %

Industrie 0 %

Culture et banque 0 %

40%

Etablissements publics

40%

Syndicats professionnels

20%

Entreprises privés